En vez de incluir largos textos he realizado un sencillo diagrama de flujo, espero que guste.

Cualquier comentario será bienvenido

Unos días antes del comienzo de LeWeb, me hice fan del evento, empecé a seguirlo en Twitter y desde la primera intervención pude seguir lo que acontecía vía broadcast gracias los servicios de Ustream en la misma web oficial.

No tuve que ir a París para estar allí. ¡Qué mejor forma de demostrar la actualidad de lo que se conversaba! La audiencia en directo (sin contar mensajes de Twitter) creció por encima de los 200.000.

El mundo está la web. Como emblema de lo que está sucediendo en los medios, me gusta parafrasear: “Le Monde, la semana pasada, estuvo en LeWeb”. No es necesario que me crean, pueden verlo en los archivos de vídeo.

Por suerte, Marilín –directora del proyecto TwitCampus– estuvo allí y charló con el mismísimo Loic Le Meur (ver foto) de muchas cosas… como nos cuenta ella misma: París esos días fueron una fiesta para LeWeb y para todo el mundo.

Pero vayamos al grano, realmente lo que me interesa es cerciorarme que yo conozco a 100 personas distintas. El ejercicio es sencillo, vayamos a nuestra red social preferida, facebook, tuenti, twitter, orkut… la que sea me da igual. Bien ya ha entrado se ha “logado” y ahora le pido que lea cuantos amigos tiene, cuántos conocidos, o cuantos seguidores tiene.

Si la respuesta es más de cien, siga al siguiente paso. Ahora acceda a es lista de más de 100 amigos, conocidos, seguidores y con sinceridad revise los nombres uno a uno, es decir “visualice” en su interior la cara de la persona en cuestión. Pues bien, le garantizo que en un 95% de las ocasiones no tendrá más de 100 conocidos, realmente conocidos, es decir, usted no conoce al 100% de sus conocidos. Puntualizo, usted está en el 95% de la población que no conoce a la totalidad de sus amigos. Luego, si esto no se aplica en su caso, porqué tendría que ocurrir con sus otros 100 amigos.

En resumen y sin ánimo de de amargarle el día al Sr. Milgram, estoy en condiciones de afirmar que las redes sociales, podrían ser el perfecto punto de encuentro de los desconocidos, o dicho de otros modo, podríamos estar frente a una gan mural donde sordos hablan pero no se escuchan.

Ahora es su turno, lector, le dejo que usted mismo haga esta sencilla prueba, y con sinceridad, me responda, ¿está usted en el 95% o en el 5%? Gracias por leerme y espero sus valiosos comentarios

Mi conclusión es: suerte. Antes de Google existían otros buscadores; además de Facebook se conocían más redes sociales; sitios de fotografías antes de Flickr, ni te digo; quizá Twitter sea lo más único (de ahí que sólo el factor suerte explique su aureola).

También hubo mucho trabajo y mucho capital riesgo, no vamos a obviarlo. Exactamente igual que en otras iniciativas que, sin embargo, no logran despegar o se han hundido definitivamente.

El Valor Añadido es un conjunto de factores-suerte: la originalidad de la idea, llegar en el momento oportuno, comunicarlo adecuadamente, desarrollarlo al ritmo de la demanda, rectificar a tiempo… Como en las cartas astrales, quien consigue “casualmente” alinear estos elementos, un día se despierta de repente siendo una estrella en la galaxia internet.

Lo atractivo y lo arriesgado de este mundo social-media es que nadie sabe a quién y qué día se hará ese sueño realidad.

Todo empezó con la ministra de Cultura y el ministro de Industria; la verdad es que se podían haber quedado un poco más, pero bueno, entiendo que la agenda de los ministros debe de ser complicada y les habría gustado. Habló González-Sinde un poco de piratería y no precisamente de la de los mares, con las que en ese mismo instante se estaba ultimando un acuerdo para cerrar los billetes de vuelta de la tripulación española del barco secuestrado. Remito a la “hemeroteca” de tweets (@rafchelala).

Kevin Spacey fantástico. Conferencia por las que normalmente se paga bastante dinero por asistir . Os recomiendo recuperarla del canal oficial de FICOD porque se aprende y pasas un rato muy agradable. Me quedo con el símil del ascensor, algo que en los Estados Unidos entienden y que aquí cuesta mucho, muchísimo entender.

Como esta es una página para ir “al grano”:

Y como jurista de los que piensan que Internet debe de ser un medio neutral y global, me quedo con el debate sobre el difícil binomio entre propiedad intelectual y contenidos en Internet. Mesa redonda en la que dos de los ponentes eran Aldo Olcese de la Coalición y Maite Arcos de TelRed, discutiendo sobre este tema tan candente, y me reafirmo en mi punto de vista que he mantenido con todos los que me han preguntado: Si queremos evitar la piratería debemos crear canales legales de contenidos, pero el mundo de los derechos de propiedad intelectual es demasiado complejo y se pretende parar la piratería antes de facilitar contenidos, porque no se es capaz de gestionar eficazmente los derechos. Mala opción sin duda, esto en Internet no funciona así, y creo que la mayoría de los propietarios de los derechos saben que el camino no es el más adecuad.

Respecto a la organización, desde mi punto de vista muy buena para los que asistimos “en cuerpo y alma” y para los que no, el streaming de mucha calidad, por lo menos en mi caso que alguna ponencia vi desde la ofi.

Dos mejoras para el próximo año, bueno una, para ser breve, que los ponentes puedan leer los tweets. Eso de darle al moderador en folios los “nanoposts” no puede ser. Aunque igual el año que viene Twitter ya no es lo que era … quien sabe, ¡a innovar!

El precoz empresario griego es el fundador de EasyJet cuyos aviones llevaban el número de teléfono de la compañía en los laterales. En 1995, Stelios afirmó que Internet era para idiotas, pero pronto cambió de punto de vista. En 1997, EasyJet inauguró su página web, como un experimento usando un doble teléfono de reservas, uno que se encontraba en la web y otro en todos los soportes.

En abril de 1998 vendió su primera plaza a través de Internet, pronto empezó a vender 13.000 plazas al día lo que suponía un record comercial para la época. A mediados de 1999 ya vendía más por Internet que por cualquier otro medio llegando al millón de ventas en octubre de 1999 y a los dos millones cinco meses después. En 2001 el 80% de sus ventas ya se realizaba por Internet. La aerolínea luciría un nuevo eslogan “The Web´s Favourite Airline” también con el propósito de enfadar a British Airways, rival sobretodo en tribunales internacionales de justicia que lucía claim “The World´s Favourite Airline”. Hoy creo que resulta prácticamente imposible comprar un billete de avión de la compañía que rotula en sus laterales el “.com” fuera de Internet.

EasyJet está en Twitter desde Mayo de 2009 y por ahora tiene únicamente 883 followers, frente a los 1.688 que por ejemplo tiene Iberia o los 13.653 de BA. Seguiremos atentamente la evolución de la no-frills en la “red social” porque la aerolínea ya nos ha dado varias sorpresas y el concepto low-cost tiene un alto componente de comunicación a través de Internet.

Este panorama nos abre a nuevos perfiles profesionales. Profesores de internet en sus más variadas especialidades. Desde el coaching hasta los cursos in-company (que es una especie de coaching corporativo).

Lo primero que hay que tener claro es el objetivo. ¿Para qué quiero saber de internet? La oferta es abrumadora y con el ánimo de no desanimarnos antes de tiempo, podemos cometer el error de abarcar demasiadas plataformas y herramientas o seguir criterios demasiado aleatorios.

Un consejo para los ADN digitales con talento: incluir entre los profesores (de piano, tenis, golf, idiomas…) de los (empleados, hijos, pareja…) un profesor de social media.

No hay escapatoria. Ha nacido una formación para todos los públicos, dirigida a edades comprendidas entre los 0 y los 90 años.

Este sencillo acto de proselitismo, no es frecuente encontrarlo en twitter. Esta red social que tiene muchas peculiaridades, entre otras no se incorporan adolescentes, “peca” de un gran defecto, la red social de twitter es, en si misma, endogámica. Todos los usuarios se siguen los unos a los otros y por ese lado viene el crecimiento, no digamos si “compramos” seguidores, pero de ahí no pasa.

Uno de los “negocios” paralelos que han crecido al albor de Twitter ha sido la incorporación de followers a la cuenta de un usuario de Twitter a cambio de un precio. Sitios web como TweeterAdder, Yourtweetcoach o get-more-twitter-followers, entre otros cientos ofrecen followers (seguidores) por el módico precio de 5 céntimos de Euro (0,05€).

Pero más allá de este crecimiento, la endogamia, permanece, sólo la prensa con cierta fruición, predica sobre las excelencias de twitter, y más de un medio de comunicación online, ofrece listas verticalizadas de todo tipo de “twitteros”, tales “twitteros cocineros” o “twitteteros” si te gusta la economía o temas del corazón.

Los usuarios de Twitter se preocupan mayoriatariamente de tener cada vez más usuarios, pero nadie está realmente preocupado de traer nuevos usuarios a esta red social. El crecimiento según comscore en España no es desdeñable, alrededor de 860.000 usuarios únicos en le mes de junio, aunque el crecimiento intermensual parecía haberse ralentizado, siendo, éste, de tan sólo un 2.1%.

Si bien el crecimiento no parece estar en cuestión, los usuarios que adoptan esta red social de microblogging, no se preocupan de traer nuevos usuarios, tan sólo se preocupan de utilizan la herramienta y la mayoría de ellos en cada día tener más seguidores.

Así pues creo que todos los usuarios de Twitter podrían un día a través de un hastag como por ejemplo #diadelnuevousuario o similar de preocuparse en vez de su endogamia de captar nuevos usuarios.

Según mis cálculos si los usuarios activos de Twitter, aquellos que lo utilizan al menos una vez a la semana, convencieran a un no usuario, en 8 días se habría duplicado el número de usuarios activos.

No sé si, como usuario, tiene sentido, pero estoy seguro que desde le punto de vista empresaria, Jack Dorsey @jack estaría encantado de duplicar la audiencia en España, cada 8 días.

El primer twitt se centra en una cita memorable del poeta inglés Alexander Pope (1688-1744: Las palabras son como las hojas; cuando abundan, poco fruto hay entre ellas. El timeline de Linknow queremos que se llene con las hojas-palabras  suficientes para mantener una conversación.

Erik que se dedicó durante años a la banca de inversión, en 2003 ya tenía un modelo de negocio en Internet en una red social que por su aplastante lógica hizo que la financiación viniera sola.

A partir de su network profesional alrededor del mundo y las consiguientes amistades, pensó en una herramienta para mantenerse en contacto con éste círculo y compartir información interesante para todos y dentro de un perfil de intereses bastante similar.

Así, ASmallWorld (ASW) se transformaría en una de las primeras, esta si, red social y sin duda en la más premium de Internet en tiempos de intentos más democráticos como Orkut. Erik definió ASW como “la herramienta dirigida a la gente más interesante del planeta con la información más interesante del planeta”. Su filosofía, un máximo de tres grados de distancia entre todos los miembros, acceso por invitación y los mejores lugares y objetos del mundo es una especie de Country Club de Internet, ha sido tachada de ser bastante snob pero en realidad es extremadamente útil para sus miembros.

El modelo de negocio normal de una red social es crear una masa crítica lo mas grande posible y seguidamente monetarizar. En el caso de ASW lo que vale no es la cantidad de gente sino la gente que integra el club y por lo tanto el tipo de producto o servicio, premium, que se le puede ofrecer de forma mucho mas homogénea. ¿Crees que hoy en día redes como ASW están muertas con super plataformas como Facebook? Pues no, la exclusividad tiene su espacio en Internet y habrá competencia y hasta “bola negra”.

Enhorabuena Erik, la idea ha funcionado y ASW siempre será un precedente y ejemplo a seguir. www.asmallworld.net

Semana 35. Madrid desde mi MacBook.