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	<title>Linknow - the knowledge link &#187; Negocios</title>
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	<description>Blog sobre twitter y twitCampus</description>
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		<title>El Valor Añadido en las redes sociales: ¿planificación o suerte?</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 10:19:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Me pregunto qué tienen en común marcas como Google, Facebook, Flickr, Twitter para disfrutar del éxito.

Mi conclusión es: suerte. Antes de Google existían otros buscadores; además de Facebook se conocían más redes sociales; sitios de fotografías antes de Flickr, ni te digo; quizá Twitter sea lo más único (de ahí que sólo el factor suerte [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Me pregunto qué tienen en común marcas como Google, Facebook, Flickr, Twitter para disfrutar del éxito.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" title="Captura de pantalla 2009-11-24 a las 10.11.24" src="http://www.linknow.es/wp-content/uploads/2009/11/Captura-de-pantalla-2009-11-24-a-las-10.11.24-211x187-custom.png" alt="Captura de pantalla 2009-11-24 a las 10.11.24" width="211" height="187" /></p>
<p>Mi conclusión es: suerte. Antes de Google existían otros buscadores; además de Facebook se conocían más redes sociales; sitios de fotografías antes de Flickr, ni te digo; quizá Twitter sea lo más único (de ahí que sólo el factor suerte explique su aureola).</p>
<p>También hubo mucho trabajo y mucho capital riesgo, no vamos a obviarlo. Exactamente igual que en otras iniciativas que, sin embargo, no logran despegar o se han hundido definitivamente.</p>
<p>El Valor Añadido es un conjunto de factores-suerte: la originalidad de la idea, llegar en el momento oportuno, comunicarlo adecuadamente, desarrollarlo al ritmo de la demanda, rectificar a tiempo… Como en las cartas astrales, quien consigue &#8220;casualmente&#8221; alinear estos elementos, un día se despierta de repente siendo una estrella en la galaxia internet.</p>
<p>Lo atractivo y lo arriesgado de este mundo social-media es que nadie sabe a quién y qué día se hará ese sueño realidad.</p>
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		<title>ASW: el club privado de internet</title>
		<link>http://www.linknow.es/31-08-2009/asw-el-club-privado-de-internet/</link>
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		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 23:38:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rafa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
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		<description><![CDATA[En marzo de 2004, cuando Facebook acababa de salir a la red con una filosofía bastante distinta a la actual, el equipo de Erik Wachtmeister lanza ASmallWorld.
Erik que se dedicó durante años a la banca de inversión, en 2003 ya tenía un modelo de negocio en Internet en una red social que por su aplastante [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En marzo de 2004, cuando Facebook acababa de salir a la red con una filosofía bastante distinta a la actual, el equipo de Erik Wachtmeister lanza ASmallWorld.</p>
<p>Erik que se dedicó durante años a la banca de inversión, en 2003 ya tenía un modelo de negocio en Internet en una red social que por su aplastante lógica hizo que la financiación viniera sola.</p>
<p>A partir de su network  profesional alrededor del mundo y las consiguientes amistades, pensó en una herramienta para mantenerse en contacto con éste círculo y compartir información interesante para todos y dentro de un perfil de intereses bastante similar.</p>
<p>Así, ASmallWorld (ASW) se transformaría en una de las primeras, esta si, red social y sin duda en la más premium de Internet en tiempos de intentos más democráticos como Orkut.  Erik definió ASW como “la herramienta dirigida  a la gente más interesante  del planeta con la información más interesante del planeta”. Su filosofía, un máximo de tres grados de distancia entre todos los miembros, acceso por invitación y los mejores lugares y objetos del mundo es una especie de Country Club de Internet, ha sido tachada de ser   bastante  snob pero en realidad es extremadamente  útil para sus miembros.</p>
<p>El modelo de negocio normal de una red social es crear una masa crítica lo mas grande posible y seguidamente monetarizar. En el caso de ASW lo que vale no es la cantidad de gente sino la gente que integra el club y por lo tanto el tipo de producto o servicio, premium, que se le puede ofrecer de forma mucho mas homogénea. ¿Crees que hoy en día redes como ASW están muertas con super plataformas como Facebook? Pues no, la exclusividad tiene su espacio en Internet y habrá competencia y hasta “bola negra”.</p>
<p>Enhorabuena Erik, la idea ha funcionado y ASW siempre será un precedente y ejemplo a seguir.  www.asmallworld.net</p>
<p>Semana 35. Madrid desde mi MacBook.</p>
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		<title>Fácil de entender</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2009 22:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rafa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Ipod]]></category>
		<category><![CDATA[Walkman]]></category>

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		<description><![CDATA[Aunque el fax viene utilizándose en el mundo del periodismo desde mucho antes, podemos decir que su apogeo comercial se produce  en la década de los ochenta con los populares aparatos térmicos que se mantienen hasta nuestros días incluso en muchas oficinas en la actualidad.
 
Mas o menos lo mismo ocurre con el CD [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Aunque el fax viene utilizándose en el mundo del periodismo desde mucho antes, podemos decir que su apogeo comercial se produce  en la década de los ochenta con los populares aparatos térmicos que se mantienen hasta nuestros días incluso en muchas oficinas en la actualidad.</p>
<p><span style="letter-spacing: 0px;"> <img title="WalkmanTPS-L2" src="/wp-content/uploads/2009/08/WalkmanTPS-L2-150x150.jpg" alt="WalkmanTPS-L2" width="150" height="150" /></span></p>
<p>Mas o menos lo mismo ocurre con el CD como soporte de música, se comienza a comercializar en la misma década, inventado por Sony y Philips y su decadencia llega dos décadas después con los soportes MP3 y más concretamente tras el iPod presentado en octubre de 2001 por la multinacional de Cupertino.</p>
<p>Nunca me resistí al uso de fax y creo que es porque era bastante joven y además porque la otra opción, bastante vintage, hubiese sido el telex, también desplazado por el correo electrónico. Del iPod confieso que fui reacio, pero el motivo era mas una rabieta, ya que  todavía no había amortizado mi estupendo reproductor ONKYO recién comprado, ni la inversión en unas cuantas decenas de cedés.</p>
<p>Lo que sí que está claro es que hubiese sido bastante difícil prescindir del fax durante tantos años, hoy ya prescindo totalmente y algo mas fácil pero también complicado prescindir de la música en CD, aunque conozco una persona que le impresionó tanto el walkman, que por cierto cumple treinta años de su lanzamiento, que pasó directamente al iPod.</p>
<p>Empeñarse, por tanto, en ignorar los soportes de comunicación que existen en cada momento me parece bastante absurdo y, por supuesto, que podemos prescindir pero nos resta por lo menos  competitividad empresarial.  Cada uno decide el uso que le da a la tecnología y en qué la emplea y si quiere emplearla, pero conocer hacia dónde van millones de personas es algo más que cultura general.</p>
<p>Hoy, por ejemplo, no  conectarse a Internet es casi como vivir en otro mundo ¿o no?  Piensa que si Facebook fuese un país, sería el cuarto del mundo &#8230;.  Semana 34. Madrid  desde mi MacBook.</p>
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		<title>¿El modelo de negocio es el negocio modelo?</title>
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		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 11:48:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocios]]></category>
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		<category><![CDATA[beneficios]]></category>
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		<category><![CDATA[rentabilidad]]></category>

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		<description><![CDATA[Una de las preguntas mas frecuentes sobre las redes sociales gira sobre el modelo de negocio que se supone que hay detrás. Dicho de una manera menos sutil: ¿de dónde sacan el dinero para sobrevivir? La respuesta fácil es la publicidad, pero la realidad es que muy pocas o ninguna ganan lo suficiente como para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Una de las preguntas mas frecuentes sobre las redes sociales gira sobre el modelo de negocio que se supone que hay detrás. Dicho de una manera menos sutil: <strong>¿de dónde sacan el dinero para sobrevivir?</strong> La respuesta fácil es la publicidad, pero la realidad es que muy pocas o ninguna ganan lo suficiente como para disfrutar de un futuro seguro. Algunos sitios cobran por sus servicios pero, excepto Google, todavía están lejos de la economía <em>long tail</em> que asegura beneficios y éxito, a corto y medio plazo.</p>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-60" title="3m_billetes" src="http://www.linknow.es/wp-content/uploads/2009/08/3m_billetes-205x300.png" alt="3m_billetes" width="205" height="300" /></p>
<p>En mi opinión <strong>aún está por descubrirse el modelo de negocio</strong> <em>ad hoc</em> de las redes sociales, blogs o plataformas de todo tipo.</p>
<p>Es más, <strong>no creo que exista “el” modelo de negocio perfecto.</strong> Habrá variaciones que se aproximarán asintóticamente alrededor de un modelo paradigmático, donde el intercambio sea un mix entre servicios/productos que viajen bien por la red: conocimiento, audio, vídeo, software…</p>
<p>El <strong>negocio modelo</strong> será el modelo de negocio que cada uno se diseñe <em>pret-a-porter.</em></p>
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